¿POR QUÉ CORREDOR RIOESTE?

Rioeste nace de la unión de tres palabras: Río Hondo, Estanzuela y Teculután, los nombres de los tres municipios guatemaltecos donde el proyecto interviene. La palabra corredor se añade en referencia la cordillera que enlaza los tres municipios geográficamente,  una zona que comparte fenómenos comunes en la población como la inseguridad alimentaria y nutricional y la falta de participación ciudadana en la política local.

Se da a conocer como Corredor Rioeste a la iniciativa originalmente bautizada como “Gobierno Abierto municipal en Zacapa: una apuesta participativa, colaborativa y transparente para mejorar los servicios públicos, la seguridad alimentaria y la confianza ciudadana”, un proyecto financiado por la Unión Europea. 

Nuestro fin es colaborar en el desarrollo de estos municipios guatemaltecos, implementando una metodología de Gobierno Abierto para un diseño participativo, una ejecución colaborativa y una evaluación transparente de la nueva Estrategia de Seguridad Alimentaria y Nutricional intermunicipal que el proyecto impulsa. 

El enfoque de género es un eje transversal en todas nuestras actividades. El proyecto trabaja por una mayor equidad ante la falta de participación de las mujeres que existe en el contexto local y nacional guatemalteco, buscando contribuir a una mejora y mayor conciencia del papel clave de la mujer en la vida pública y la seguridad alimentaria en beneficio de sus comunidades

Un reto para todos

La Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) en Guatemala

En la realidad política y social guatemalteca las políticas de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN) juegan un papel fundamental por la problemática que el país enfrenta en este ámbito. En los municipios donde intervenimos como proyecto, la tasa de desnutrición aguda entre la población infantil, la falta de acceso de las familias a servicios públicos en materia de SAN o las difíciles condiciones que afrontan los agricultores de subsistencia son una realidad ante la que urge tomar más medidas. La crisis sanitaria del COVID-19 ha agravado la situación de aún más familias en zonas marginales, empujándolas hacia una inseguridad alimentaria aguda.

Mejores servicios públicos

Un gobierno colaborativo, transparente y participativo

La participación ciudadana es el derecho y deber de la ciudadanía a intervenir en la toma de decisiones que impactan en el desarrollo de su comunidad, y barrera contra la corrupción y la ineficiencia.

En Guatemala la población ha sido históricamente marginada en los procesos de toma de decisiones, pero hoy, con un marco legal y mecanismos que propician las condiciones correctas, es clave seguir trabajando para que la voz y las propuestas de la gente y organizaciones de todos los sectores de la sociedad lleguen a todos los niveles de gobierno. Nuestro objetivo es lograr un desarrollo desde abajo, tomando como base las necesidades estratégicas de las comunidades rurales, y un modelo de gobernanza inclusivo y sostenible.

Desde Corredor Rioeste buscamos implementar en los municipios donde trabajamos la metodología de Gobierno Abierto, del que la Participación Ciudadana es un pilar fundamental, junto con la colaboración, la transparencia y la rendición de cuentas.

INDICADORES DE EJECUCIÓN RIOESTE

ESAN

Actividad ejecutada al 95%

Talleres de Socialización (representa el 10% sobre 100)

Diagnóstico y Selección de Familias y Parcelas (representa el 20% sobre 100)

Talleres de Codiseño y validación (representa el 40% sobre 100)

Publicación y Lanzamiento de la ESAN (representa el 20% sobre 100)

Oficialización ESAN en instituciones pública (representa el 10% sobre 100)

Huertos hortícolas

Actividad ejecutada al 85%

Preparación de Suelos (representa el 15% sobre 100)

Plantación de Pilones (representa el 10% sobre 100)

Abonos e insecticidas (representa el 10% sobre 100)

Asistencia Técnica (representa el 25% sobre 100)

Manejo Post-Cosecha (representa el 10% sobre 100)

Monitoreo y seguimiento (representa el 20% sobre 100)

Protocolo de Sostenibilidad y Plan de retiro (representa el 10% sobre 100)

Parcelas agroforestales

Actividad ejecutada al 88%

Identificación del sistema agroforestal (representa el 10% sobre 100)

Selección de especies (representa el 10% sobre 100)

Preparación del terreno (representa el 20% sobre 100)

Establecimiento del sistema (representa el 10% sobre 100)

Asistencia técnica (representa el 30% sobre 100)

Monitoreo y seguimiento (representa el 20% sobre 100)

Granjas pecuarias

Actividad ejecutada al 5%

Selección de especies pecuarias y proveedores (representa el 10% sobre 100)

Selección de familias (representa el 5% sobre 100)

Implementación de la infraestructura (representa el 20% sobre 100)

Implementación del pié de cria (representa el 15% sobre 100)

Asistencia técnica (representa el 30% sobre 100)

Monitoreo y seguimiento (representa el 20% sobre 100)

Silos de granos básicos

Actividad ejecutada al 5%

Selección de familias (representa el 10% sobre 100)

Elección de proveedores (representa el 15% sobre 100)

Implementación de la infraestructura (representa el 20% sobre 100)

Asistencia técnica (representa el 35% sobre 100)

Monitoreo y seguimiento (representa el 20% sobre 100)

Capacitación nutricional

Actividad ejecutada al 10%

Preparación de materiales didacticos (representa el 10% sobre 100)

Diseño plan intervención (representa el 10% sobre 100)

Convocatoria participantes (representa el 10% sobre 100)

Ejecución talleres (representa el 40% sobre 100)

Monitoreo y seguimiento (representa el 10% sobre 100)

Acompañamiento peso y talla (representa el 20% sobre 100)

Viveros municipales

Actividad ejecutada al 90%

Propuesta de mejora (representa el 20% sobre 100)

Preparación terreno (representa el 15% sobre 100)

Capacitaciones injertos (representa el 20% sobre 100)

Producción plantas (representa el 10% sobre 100)

Monitoreo y seguimiento (representa el 20% sobre 100)

Plan de sostenibilidad (representa el 15% sobre 100)

 

INDICADORES DE EJECUCIÓN RIOESTE GOBIERNO ABIERTO

Unidades Municipales de Gobierno Abierto

Actividad ejecutada al 50%

Taller de Gobierno Abierto (representa el 10% sobre 100)

Propuesta estratégica Gobierno Abierto (representa el 15% sobre 100)

Creación y lanzamiento UGAM (representa el 15% sobre 100)

Programa de capacitaciones (representa el 25% sobre 100)

Asistencia técnica (representa el 15% sobre 100)

Monitoreo y seguimiento (representa el 15% sobre 100)

Rendición de cuentas

Actividad ejecutada al 0%

Indicadores Plan de Mandato (representa el 15% sobre 100)

Desarrollo estrategia recopilación datos (representa el 15% sobre 100)

Apoyo elaboración Memoria de Labores (representa el 25% sobre 100)

Evento de Rendición de Cuentas Municipal (representa el 25% sobre 100)

Validación Estrategia Municipal de Rendición de Cuentas (representa el 20% sobre 100)

Red de participación Ciudadana

Actividad ejecutada al 75%

Talleres de Comunicación (representa el 25% sobre 100)

Plan de Comunicación Municipal (representa el 15% sobre 100)

Monitoreo de COMUDE (representa el 20% sobre 100)

Talleres de fortalecimiento de COCODES (representa el 20% sobre 100)

Plan de Mejora de la Participación ciudadana (representa el 20% sobre 100)

Portal de participación Ciudadana

Actividad ejecutada al 25%

Instalación puntos wifi (representa el 10% sobre 100)

Identificación proveedor tecnología (representa el 10% sobre 100)

Creación del Portal de Participación (representa el 15% sobre 100)

Dinamización de procesos participativos (representa el 35% sobre 100)

Plan de sostenibilidad (representa el 30% sobre 100)

Sistematización de procesos

Actividad ejecutada al 5%

Recopilación de documentos (representa el 20% sobre 100)

Propuesta Metodológica  (representa el 10% sobre 100)

Elaboración de la sistematización (representa el 35% sobre 100)

Publicación de la sistematización (representa el 15% sobre 100)

Procesos de incidencia sobre Gobierno Abierto (representa el 20% sobre 100)